Latest News

Nov 28

2013

2013年11月国际重要人资新闻

2013年11月国际重要人资新闻 摘要整理:IHRCI 国际人力资源认证协会 2013.11.29.   人力资源通才将被专才取代 Deloitte最新研究发现,强调战略伙伴的HRBP或Generalist的组织设计,只是把HR后台工作搬至前台,同时又想要参与营运决...

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Nov 20

2013

强迫排名该癈除吗?

强迫排名该癈除吗? 摘要整理:IHRCI 国际人力资源认证协会 2013.11.21. (分章分类: HRMP 人员发展与人才管理)   Bloomberg商业周刊报导Yahoo的CEO仿效Google作法,依照常态分配强迫将员工的绩效分出高下,并藉此淘汰不少Yahoo...

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Nov 13

2013

景气不好是替换人才的好时机

景气不好是替换人才的好时机 摘要整理:IHRCI 国际人力资源认证协会  2013.11.14. (分章分类: HRMP 人员发展与人才管理) "Administrative Science Quarterly" 最新研究发现,在经济衰退阶段进...

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Nov 07

2013

为何自己没错却应该道歉?

为何自己没错却应该道歉? 摘要整理:IHRCI 国际人力资源认证协会  2013.11.07. (分章分类: HRMP人力资源绩效衡量)   在职场或社交环境中,经常要面对自己无法掌控的结果,或非战之罪。有人像日剧半泽直树绝不轻易低头,若受到委屈,还会加倍奉还...

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Oct 31

2013

2013年10月国际重要人资新闻

2013年10月国际重要人资新闻 摘要整理:IHRCI 国际人力资源认证协会 2013.10.31.   为何HR总摆脱不了文书作业的魔咒? Bamboo HR blog发现HR摆脱不了庞杂文书作业的三大理由:继承过去的文件档案及处理方法而难以改变; 公司不愿意投资...

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Oct 23

2013

流失人才对组织必定是坏事吗?

流失人才对组织必定是坏事吗? 摘要整理:IHRCI 国际人力资源认证协会 2013.10.24. (分章分类: HRMP人员发展与人才管理)   近期时尚圈有一件大事,著名设计师Marc Jacobs离开任职16年的LV创意总监职位,这件事显然让LV蒙上阴霾,其集团股价...

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Oct 17

2013

有当过CEO才适合当CEO吗?

有当过CEO才适合当CEO吗? 摘要整理:IHRCI 国际人力资源认证协会 2013.10.17. (分章分类: HRMP 人员发展与人才管理)   当企业欲从外部劳动市场延揽CEO接班人时,往往会将是否当过CEO的经验为作重要的考虑因素。然而,MIT Sloan Ma...

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Oct 09

2013

为何专家擅于忽悠?

为何专家擅于忽悠? 摘要整理:IHRCI 国际人力资源认证协会 2013.10.10. (分章分类: HRMP 人力资源与商业管理)   无论在生活或工作上,从医疗、理财到组织变革,个体与组织或多或少都须依赖专家的咨询建议。除了学经历背景,能展现自信风采的咨询顾问,又特...

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Oct 03

2013

2013年9月国际重要人资新闻

2013年9月国际重要人资新闻 摘要整理:IHRCI 国际人力资源认证协会 2013.10.03.   是否名校毕业有这么重要吗? 英国Equal Approach调研发现,100强企业的高管有将近一半毕业自一流名校,更有三分之一的CEO来自像剑桥与牛津这类等级的学...

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Sep 25

2013

应该考虑派遣工作吗?

应该考虑派遣工作吗? 摘要整理:IHRCI 国际人力资源认证协会 2013.09.26. (分章分类: HRMP人员发展与人才管理)   在一般人的眼里,派遣工作通常较不被求职者青睐,但“Labour Economics”研究发现,纵然薪水难以和...

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