2013年3月国际重要人资新闻
摘要整理：IHRCI 国际人力资源认证协会
2013.03.28.
是找不到人才，还是不会找？
美国彭博商业周刊指出，市场上并不是没有人才，而是企业冗长的甄选过程和缺乏人性化的征才系统如同黑洞，无意间赶走了不少人才。专家建议先更新老生常谈的岗位说明书与僵化的学经历自动筛选系统，拿掉缺乏效度验证的重重测验与不必要的信息填写，多着墨在岗位的关键能力素质与工作吸引力，并运用个人化交互式营销来进行招聘，才能真正吸引到合适的人才。http://lnkd.in/Qexg49
履历表真的有助猎才吗？
美国人力资源管理协会SHRM的招聘顾问指出，人才市场供不应求的时候，运用传统履历表与岗位说明书的适配性、和「仅供参考」的测验，不仅呆板，降低招聘速度，也不见得能找到真正适合的人才。因此，企业不能如同以往，被动等待应征者，而应主动出击透过各类管道搜寻人才并挖角，将焦点直接放在知识技能与成功经验等会被公司列为晋升条件的项目上，而非履历表的撰写功力！http://lnkd.in/anrpqN
为何师徒制逐渐被淘汰？
美国彭博杂志报导，传统依赖资深「前辈」经验传承和信任关系的师徒制，已逐渐不适用在Y世代身上！取而代之的是透过同侪间互相交流与创意激发的「同侪师徒制」、或像GE或广告业让新世代教导前辈了解新新人类的「反向师徒制」，甚者，以专业取向，在极短的时间内接受各领域师父的指导，不被「私塾班」的个人观点所局限。毕竟，Y世代相信「术业有专攻」更胜「闻道有先后」。http://lnkd.in/SZ4dGh
为何网络社交会影响工作机会？
「近朱者赤，近墨者黑」这句话，套用在社群网络亦然。Puget Sound Business Journal引述一篇研究报导指出，在找工作时，已结交有能力且有交情的网友，有较高的意愿帮忙引介工作并提供有利信息，所以透过他们找到新工作的机率是泛泛之交的两倍。http://lnkd.in/F9XH-X
为何经理人害怕精实？
哈佛商业评论报导，一面抱怨工作忙碌却又引以为傲，是职业经理人常见的矛盾。就算面对成功机率渺茫的项目，却因为已投注了大量心血而不肯放弃；对于应该简化的工作，因不想承认自己做的是低附加价值或不重要的任务，而抗拒改变。因此，企业在精实之前，应该先调整人马，再来讨论工作流程简化；或者先砍掉一些岗位，再讨论工作再造。http://lnkd.in/xZUjUu
2012年HRBP/HRMP战绩公告
美国HR Certification Institute公布2012全球进一波考取HRMP和HRBP的名单，共计573位专业人士取得新证照。大中华区合计65位，占全球十分之一以上的额度。中国大陆42, 港/澳10, 台湾13, 攻下以往非美国区由印度(54)与南韩(10)独占的地位，更远胜新加坡(14)与日本(6)。详细名单与统计分析，详如链接附件。http://lnkd.in/fGqHxQ
