IHRCI 每周微博好文 2013.01.24
摘要整理：IHRCI 国际人力资源认证协会
2013.01.24. (分章分类: HRMP 人力资源与商业管理)
电子化人力资源管理(e-HRM)具有战略价值吗？
Human Resource Management Review近期一篇研究发现，企业导入e-HRM鲜少是公司战略下的产物，因此无法做到决策支持的层次。HR对IT的应用大多仍停留在行政作业，以HR为本位，基于节省成本和标竿同业为由来推动HRIS，而非e-HRM真正的战略价值。http://lnkd.in/3EssFD
HR为何需要商业敏锐度？
Intellectual-capital博文报导，所谓商业敏锐度是指能像商人般的思考，从企业经营的环结出发，想到赚钱的方法！若人力资源从业人员缺乏商业敏锐度，HR的做法与建议永远不可能跟营销单位有所交集，遑论成为经营事业伙伴。然而，要提升商业敏锐度，必须要跳离HR的岗位才有机会。http://lnkd.in/Dki_qQ
HR是公司制度的警察吗？
HR人员过往一直被定位成扮演设计制度，纠举违规的办公室警察。英国People Management杂志评论，制度建立是为了协助创造组织价值，其本身并不具价值。经营环境巨变与时代交替已是事实，创造价值的手段，包括制度，必然要随时修正。HR应扮演的是价值捍卫者，而不是警察。http://lnkd.in/tFmt2w\
主管真的会支持创新吗？
Human Resource Executive杂志报导，公司主管与员工对于创新的认知存在不小的差异。主管大都认为自己够开放，支持改变；但员工感受大多数主管害怕犯错、不愿尝试新事物，也不鼓励员工改变现状。而主管口中所谓的创新，就是叫员工去研究最新的产业发展趋势，分享新概念，但不会有任何行动。http://lnkd.in/5AQJ4d\
云端应用必然节省成本吗？
云端运算应用近年来被过份炒作，只将焦点放在成本节省却避谈风险。McKinsey Quarterly指出，企业在采用云端平台或软件时应平衡利益与风险，并针对高机密数据进行部份私有云的混合式布署。然而，私有云虽属企业专用，保障隐私，但维运费用不低，反而无法降低成本。http://lnkd.in/VPVHDt
