2014年6月国际重要人资新闻
摘要整理：IHRCI 国际人力资源认证协会
2014.06.30.
为何人们还在追求学历?
宾州大学HR教授Peter Cappelli评论，基于劳动市场的供需法则，高学历的毕业生失业率居高不下，博士最为惨烈，但华人地区的思维仍被科举制度与安身立命的哲学所制约，相信学历可换来更高的职位或发展机会，特别是重视学历与提供稳定保障的公营机构。http://lnkd.in/bg5-EYy
过去的表现可预测未来绩效?
用过去的绩效来预测未来，是常用的人才管理思维，但KPMG调研发现，在环境巨变的今天，过去的绩效愈来愈没预测力。取而代之的是潜力(Potential)，可以快速学习并应用新技能/新概念的能力，但如何定义与测量潜力是最大的挑战! http://lnkd.in/dKyayyx
如果年轻时的马云来应征?
澳大利亚人才评鉴公司Onetest分析，企业征才习惯看履历表上的经验值，以确保应征者可以胜任职缺的工作要求。但强调经验值，本质上是只求不出错，无助开创未来的被动决策。反之，IQ/EQ的测评分数，及展现"从无到有"的关键事例发掘，更能预测变革与创新的能耐。http://lnkd.in/b5qkkgG
人力资本怎么算?
MIT斯隆管理评论分析，国际职业运动选手们的能力素质与表现细节都会经过科学统计分析，并将这些数据与商业利益做相关的连结，甚至已有许多供货商专门提供这样的数据服务，形成独特产业。当HR在苦脑人力资本如何计算时，其实解决方案早就存在了。http://lnkd.in/bPRTuSR
HR如何学会战略性领导?
近年来HR不断被要求成为战略伙伴，要能了解经理人日常管理的难题，并具备战略思维，继而提出有效的HR解决方案，但这件事却一直难以体现。全球人才咨询公司DDI发现，战略性的领导与管理能力来自实践过程中的体验，而非教室课程。DDI将于七月份首次到香港开设体验营，引导学员亲身经历高管的挑战。http://www.ihrci.org/content/news_show/185
