2013年5月国际重要人资新闻
摘要整理：IHRCI 国际人力资源认证协会
2013.05.30.
正在消失的试用期制度
HR标准教科书告诉我们试用期可以让雇主观察员工是否适任，以补甄选效度的不足，就像试婚一样，给彼此因不适合可下车的机会。然而，美国Inc杂志报导，有愈来愈多公司已舍弃试用期的制度，以避免新进员工误解通过试用期即保证长期雇用。对于原来试用期间的劳动条件或绩效问题，则规范在相关人事办法中。http://lnkd.in/nFnHuq
新鲜人求职心态改变了
国际咨询公司Accenture近期发布的调研发现，相较于2011-2012年的大学毕业生只有49%认为自己的第一份工作会任职超过三年，2013年则高达68%，更有22%想在第一份工作投入10年以上。或许是全球劳动市场不景气，预期转职机会变少或对工作期望下降，而提高新鲜人进入职场的承诺度。 http://lnkd.in/smvBdY
老爱哇哇叫的员工不容放纵
员工抱怨在所难免，但办公室中总是会有成天批评或无病呻吟又无法解决问题的员工，连带影响群体工作氛围和生产力。Inc杂志评论，若无法透过安抚并解决这些员工的问题，以降低这些负面行为，其后遗症就像温疫一发不可收拾。公司应尽速寻找接任者，运用行为准则与绩效改善计划来开除这类员工，或将其隔离办公场所，采远距办公，或调整到人力配置较少的办公地点，以降低影响程度。http://lnkd.in/g-6m5D
雇用数码长可能是转型也可能是灾难
根据Gartner预测，2015年将有25%企业打算设立数码长(Chief Digital Officer, CDO)这类高管。但美国Forbes杂志评论，即便互联网和移动技术日新月异，但大多数公司高管(特别是CEO)的思维仍停留在办公室的石器时代，习惯依赖传统通路和媒体运作，根本毫无数码战略准备和文化。许多个案显示，冒然引进数码长只会引发内部政治斗争，达不到转型之效。http://lnkd.in/cJKh2U
升学或延毕无助职场竞争力
美国Human Resource Executive杂志评论，全球大学以上毕业生的劳动市场已持续进入75年来最糟的状况，有很多学子期待未来情况好转，因而选择延毕、升学或留学来躲避失业问题。但这是长期空头走势，在员额紧缩的政策下，缺乏实战经验的新人大都仍会败阵。专家建议，无论自行创业、接受低薪工作、或到海外新兴市场谋职，都比当全职学生有发展性。http://lnkd.in/kebuK8
