IHRCI 每周微博好文 2013.04.11
摘要整理：IHRCI 国际人力资源认证协会
2013.04.11. (分章分类: HRMP 人员发展与人才管理)
为何没专业，却是职场红人？
Journal of Applied Psychology最新研究发现，除了专业知识技能，政治力才是升官加薪的关键本事。运用政治力可以与主管进行更频繁的「互动」，成为孤单主管吐露心事的依赖，取得更多解释绩效不彰与晋升调薪的机会。而此招用在深谙此道的主管身上又特别管用！http://lnkd.in/f-6Gba
如何展现HR在人才管理的商业价值？
全球知名的人才咨询公司SHL最新调研发现，在不同的经济情势下，会有不同的HR建设重点，对于成熟的环境，最需领导力的发展；对于发展中的环境，首重猎才与留才。若HR能运用决策支持/专家系统，结合海量数据分析和移动通讯技术，来进行人才规划与管理，最能展现HR的商业价值。http://lnkd.in/4BSAez
适合将猎头或招聘经理加入LinkedIn好友吗？
AON/Hewitt人才咨询公司评论，在LinkedIn连结更多的招聘人员，利大于弊，其效果大多展现在未来，而非当下的求职机会。重点在于，LinkedIn上的个人履历数据是否完整，定期更新。同时，加入LinkedIn特定专业微群，回答或评论有深度的专业问题，容易更快得到职缺和面试机会。http://lnkd.in/m2rexK
秘书与助理应该消失吗？
随着网络科技兴起，加上成本控制，即有专家不断预告秘书和主管助理的岗位将会逐渐消失。Bloomberg杂志报导，15年来，主管助理的职缺确实大量减少，许多高阶领导不再有私人秘书。但哈佛商业评论却发现，许多主管因此必须自理文书行政工作，反而不利于领导应发挥的生产力。http://lnkd.in/HDKSvw
创造力能够透过培训取得吗？
创造力是否可以教得会，无论在学术或实务界仍在激辩中。加拿大Globe and Mail Inc近期引述不同专家学者看法指出，创造力就像DNA大多来自遗传，学不来；但创新是一种态度与环境的结合，它可以吸引并运用个体的创造力，发挥出群体的创新(即商品化)。可以培训的是创新管理的手法，而非创造力。http://lnkd.in/eHZWBj
