IHRCI 每周微博好文 2013.01.03
摘要整理：IHRCI 国际人力资源认证协会
2013.01.05 (文章分类: HRBP 薪酬福利)
薪水不是万能？
组织行为学主张薪资福利大都只是保健因子，不具激励性。但Employee Benefit Plan Review发布近十年的纵贯调研发现，薪资不但会影响员工满意度、敬业度、人才的吸引与留置，亦能激励员工行为。http://lnkd.in/5K2tsR
何谓员工福利？
美国HR晨报报导，惟有符合员工需求且不常见的奖酬，才称作福利，否则只是理所当然的制度。例如弹性工时，在尚未普及阶段，一直备受员工欢迎，可称作福利。然而，当它普及时，可能就成为理所当然的制度。而如何设计独特且客制化的福利措施，将会是未来人力资源管理的另一项挑战。http://lnkd.in/aCSqBG
为何薪酬改革行不通？
Compensation Cafe网站报导，如同许多聪明的管理工具一样，无论HR专家提出的薪酬改革多么合理，如果没有配合商业运作实务与组织文化，不了解经理人的决策过程，甚至忽视「多做多错，不做不错」的职场生态环境，那这些改革就只是飘在天上但无法落地的理论。http://lnkd.in/y95Gvh
传统薪资结构设计凋零？
美国薪酬管理协会WorldatWork调研发现，传统依照内部工作评价与职涯发展设计的薪资结构制度，己逐渐被外部劳动市场机制所取代。换言之，外部竞争性己凌驾内部公平性，成为全球各大组织在设计薪酬结构的主要趋势。http://lnkd.in/hciwGF
2013人力资源科技的主流？
根据国际人力资源信息管理协会IHRIM最近发布的白皮书，自2013年开始，云计算、个人移动通信、网络社交媒体、海量分析，与游戏化，将成为电子化人力资源管理革新与应用的主流技术，其功能与成本效益将远超越传统HRIS。http://lnkd.in/mJ2gSX
