2012年9月国际重要人资新闻
HR招聘面试不靠谱
全球专业的招聘机构罗致恒富公司(Accountemps)针对500多位人力资源经理进行电话访调发现，六成受访者在招聘面试开始后的10分钟内，已决定是否录用正在面试的应征者，其中更有有二成是在5分钟或更少的时间内已经决定，。因此，坊间就会出现许多教授肢体语言与面谈技巧的课程以提高应征者被录取的机会，但实际上这些面试技能与工作绩效表现并没有显著关连性。
Y世代大都在中小企业工作
Human Resource Executive杂志访调50万名，年龄介于19到30岁间的受雇者发现，约80%八零后出生的族群(简称Y世代)，目前正受聘于中小型企业，其中47％的企业规模低于100人，30％介于100~1,500人，仅有23％在1,500人以上的公司上班，且其中近五成是以营销岗位为主。深入研究后发现，大公司繁琐的招聘进用流程让Y世代望而却步。尽管Y世代认同的互联网交流与移动工作的趋势，已逐渐让工作不受时间、地点、场合疆界的限制，但这样的应用在大公司却不普遍，甚至被排斥！
近八成民众在未来几年不敢离职
德勤(Deloitte)咨询公司最新出炉的全球人才调研发现，有八成工作者在未来几年内没有离职的打算，即使有超过三成受访者并不满意现在的工作。但基于市场性因素，有异动倾向的大都是绩效与能力较佳的人才，所以人才流失的问题并不会因此趋势而解除！
主管比下属年轻日渐普级
美国薪酬管理协会(WorldatWork)报导，现今科技时代，年资与管理职的关联性逐渐缩小，约有34%的员工必须学会跟年轻的主管合作，15%的主管比下属小10岁以上。年轻主管的工作价值观有别于年长的主管，包括重视结果更甚过程、喜欢用电邮沟通更甚面对面沟通、喜欢弹性上班更甚朝九晚五。
CEO与HR主管对人才投资的看法分歧
美国管理会计协会与会计师协会共同调研发现，有四分之三的CEO预计在未来十八个月删减员工培训预算，但只有六分之一的HR最高主管有这样的预期。53%的CEO与56%的CFO认为专业技能与经验是鉴定人才的关键要素；但只有17%的HR最高主管同意这样的看法。有77%的HR主管认为策略思维与执行是评鉴与发展人才的重点，但却只有22%的CEO与36%的CFO与HR主管的意见相同。
临时性工作供给大增
全球专业人才派遣公司Adecco分析，临时性或短期契约的人才需求相较于正职工作，在未来将以3~4倍的速度成长，占全球劳动市场的四分之一。除了因为全球经济不确定的因素导致正职工作减少外，也由于科技的普遍应用，使得愈来愈多白领人才投入临时性劳动市场或成为外包工作的独立工作者，虽然他们必须牺牲工作保障和公司福利，但却能换来更大的工作自主性。对企业而言，非典型的白领雇用制度可以有效控制人事成本，增加用人弹性，并带来更多的创造力。
