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摘要整理：IHRCI 国际人力资源认证协会
2012.12.06. (文章分类: HRBP 人事行政管理)
人事行政人员的薪资涨多少?
英国人事暨发展协会(CIPD)最新调研显示，2012年从事后台行政与一般基层工作人员的薪资成长率，扣除通货膨涨后，几乎没有任何成长。反观资深的专业人士与高管薪酬，即便在欧债风暴下仍成长6%以上。可预期未来缺乏专业含量且供过于求的人事行政职缺，薪资水平将每况愈下。http://lnkd.in/dahZpp
如何降低人事成本？
根据翰威特Hewitt Associates最新调查发现，控制成本仍是HR部门主要的绩效指标，而且有50%的HR隐藏成本经常被组织忽略，包括HR转型失败，造成高IT投资却仍缺乏行政效率、HR项目与营运目标脱节、HR职能整合不彰等因不适任HR人员所造成。惟有调整HR人员素质，进行有效外包才是关键成功因素。http://lnkd.in/UtMu-m
有必要做工作分析吗?
近年来许多咨询机构认为工作职能变化快速，主张用能力素质模型取代一直被视为HR基本功的传统工作分析。但美国工商心理协会(SIOP)驳斥该论点，认为不分析工作内容为何，能力素质标准从何而来？只是从Job analysis变成Work analysis，HR该扎的马步省不了，否则只是花拳绣腿。http://lnkd.in/XHCKNU
HR名片Title重要吗？
根据upstratHR网站评论，HR岗位名称会影响别人如何评价您的专业与经验，不只是表面头衔而已！例如一样做招聘，”Recruiter”易让人觉得只是在做履历媒合，并不十分了解甄选工具；而Staffing Manager则易让人觉得较资深，熟悉任用各项环节。有些组织没有HR Title，虽然不利HR人员对外的发展，却意外发挥了「留才」功效。http://lnkd.in/ZeGmtD
HR专业人士如何提升市场价值？
愈来愈多调研显示传统HR人员已面临职涯挑战，因此，知名HR专家Alan Collins建议HR要尽可能运用社交媒体展现特殊专才并集结专业人脉，运用既有的能力和经验发展副业，定位HR为利润中心而非成本中心，并加入HR专业组织成为干部等年度发展计划。http://lnkd.in/9_aHAT
